Според последния доклад за напредъка на плана на Nescafé за 2030 година, компанията е доставила 53% от своето зелено кафе от фермери, които прилагат практики за регенеративно земеделие през 2025 година. Този ръст се дължи на по-големия обем зелено кафе, получен от тези производители, както и на разширяването на полевите програми на марката. През същата година над 1600 агрономи и полеви служители на Nescafé са оказали подкрепа на фермери в 15 държави чрез обучения и техническа помощ в областта на регенеративното селско стопанство. Компанията също така е адаптирала своите подходи за снабдяване, за да купува по-големи количества кафе от фермерски единици, които внедряват тези устойчиви практики.
Планът на Nescafé за 2030 година поставя приоритет върху регенеративното земеделие с цел подобряване на земеделските практики и повишаване на устойчивостта на веригата за доставки, което носи ползи както за самите фермери, така и за екосистемите на обработваемите земи. Прилагането на практики като агролесовъдство, засаждане на покривни култури и оптимизирано торене помага за подобряване на здравето на почвата и за поддържането на дългосрочни добиви. В допълнение, съвместното отглеждане на различни култури може да създаде нови източници на приходи за производителите и да помогне за диверсификацията на техните доходи. През 2025 година Nescafé отчита 18.3% намаление на емисиите на парникови газове от своето зелено кафе в сравнение с базовата 2018 година.
Антие Шоу, която е ръководител на отдел Устойчиво развитие в Nescafé, посочва, че осигуряването на повече от половината от зеленото кафе от фермери, прилагащи регенеративно земеделие през 2025 година, представлява важна повратна точка за компанията. Тя подчертава, че това постижение показва как се работи съвместно с производителите за мащабиране на регенеративното земеделие в цялата верига на доставки. Целта е да се подкрепят фермерите в този преход, да се засили устойчивостта спрямо климатичните промени и да се подсигури дългосрочният достъп на Nestlé до кафе, което се явява ключов двигател за растежа на компанията.
С напредването на възрастта на кафеените дървета те по естествен път стават по-малко продуктивни и могат да бъдат по-уязвими към климатичните промени, което допълнително намалява добивите. Поради тази причина Nestlé помага на земеделските производители да обновяват своите парцели с нови сортове кафе, които притежават по-голяма устойчивост към болести и климатични изменения. През 2025 година Nescafé е разпределила 20.3 милиона млади кафеени растения на фермерите. През същата година 94.3% от кафето на марката е било отговорно добито, което означава, че партидите зелено кафе са били проследими до изрично идентифицирани групи фермери и са независимо сертифицирани или проверени в съответствие с изискванията на Nestlé за отговорно снабдяване.
Освен селското стопанство, докладът за напредъка обхваща също производството, дистрибуцията и опаковането в цялата верига на стойността на Nescafé. В рамките на операциите на марката трите основни източника на въглеродни емисии са производството, логистиката и опаковките. През 2025 година 98.6% от електроенергията, използвана в производствените бази за кафе на Nescafé, е била от възобновяеми източници, което допринася пряко за намаляването на емисиите на парникови газове.
Докладът акцентири и върху усилията на Nescafé за укрепване на човешките права в общностите, отглеждащи кафе, чрез надлежна проверка, изграждане на капацитет на доставчиците и партньорства за разширяване на въздействието на място. През 2025 година компанията съвместно разработи Рамка за защита на децата на плана на Nescafé със своя стратегически партньор Terre des Hommes, за да засили системите за защита на децата във веригите за доставки. През 2026 година Nescafé разшири партньорството си с Международната организация на труда с цел подобряване на трудовите права в тези вериги.
Рой Тян, глобален съветник по правата на децата и бизнеса в Terre des Hommes, споделя, че вярва в подкрепата на системи, които защитават децата днес и помагат за осигуряването на по-добри възможности за бъдещето. Той допълва, че партньорството с Nescafé подсилва това вярване, като интегрира усилията на компанията на място с вече съществуващите общностни и държавни системи. Окерт Дупер, мениджър на глобалната програма на Фонда за нулева визия към Международната организация на труда, отбелязва, че подходите, базирани на доказателства и участие, са от съществено значение за постигане на трайни подобрения в условията на труд, и че партньорства като това с Nescafé играят ключова роля за ефективното им прилагане в голям мащаб. Чрез този интегриран подход планът на Nescafé се стреми да помогне за изграждането на по-устойчива верига за доставки на кафе за бъдещето.
Източник: Nestlé
