Сладките изделия (+8,9%) и кафето (+5,1%) са сред най-динамичните сектори.

През първото тримесечие на 2025 г. Нестле отчете органичен ръст на продажбите от 2,8%, при реален вътрешен ръст (RIG) от 0,7% и цени от 2,1%. Групата приложи ценови действия, предприети за справяне с инфлацията на производствените разходи при кафето и какаото, с ограничено въздействие върху клиентите. Бяха предприети целенасочени действия с цел възстановяване на увеличението на производствените разходи, като същевременно се запази проникването сред потребителите в средносрочен план. ППР отразява краткосрочните въздействия на адаптацията на потребителите и клиентите към увеличението на цените.

Компанията отчита "добър напредък в стратегията за ускоряване на растежа на категорията и подобряване на пазарния дял. Сред действията са инвестиции за укрепване на основния бизнес, като се наблюдава положителна тенденция в пазарния дял на марките за милиарди долари. При този сценарий реакцията на потребителите към концентрата Nescafé Espresso и пирамидалната гурме храна за котки е „окуражаваща“. Тримесечието се характеризираше и с пускането на пазара на шоколадови изделия в Латинска Америка, Азия, Океания и Африка. Продължава активното и непрекъснато управление в 18 ключови сектора, които се представиха под очакванията, с първи признаци на подобрение.

Най-силен органичен ръст бе отчетен при сладкарските изделия (8,9%) и кафето (5,1%), стимулиран от цените, с двуцифрени увеличения на някои пазари. Органичният ръст при грижата за домашни любимци (1,6 %) се дължеше на Rig и отразяваше известна слабост на пазара, особено в САЩ, но при продължаващо нарастване на пазарния дял на повечето пазари. Органичният ръст на Nestlé Health Science се забави до 4,2%, отразявайки разнопосочни резултати.

Групата провежда организационни промени след бързата еволюция през 2024 г., за да създаде съгласуваност и фокус. Тя продължава да премахва дублирането и да ускорява иновациите, включително действия за хармонизиране на организацията в зона Европа и подобряване на възможностите на компанията за научноизследователска и развойна дейност.

Програмата за икономии на разходи „Гориво за растеж“ напредва по план, като през 2025 г. ще бъдат постигнати допълнителни икономии на разходи в размер на 0,7 млрд. швейцарски франка, които към днешна дата се дължат предимно на икономии в областта на обществените поръчки.

Перспективата за 2025 г. остава непроменена въз основа на нашата оценка на прякото въздействие на настоящите тарифи и способността ни да се адаптираме. Органичният ръст на продажбите се очаква да се подобри спрямо 2024 г., като се засили през годината, тъй като Нестле продължава да изпълнява плановете си за растеж. Очаква се маржът на Утопия да бъде на или над 16%, стимулиран от инвестициите за растеж. Като цяло средата остава динамична, с високи рискове и несигурност.

„Растежът беше широкообхватен на всички пазари и категории, с тенденция за подобряване на пазарните дялове в много бизнеси, особено в нашите марки за милиарди долари“, заяви главният изпълнителен директор на Нестле Лоран Фрейш (на снимката). "Постигнахме допълнителен напредък в изпълнението на нашата стратегия. Програмата ни „Гориво за растеж“ за намаляване на разходите върви по план и осигурява необходимите ресурси за ускоряване на резултатите. През тримесечието инвестирахме в укрепването на основните си дейности, постигнахме добър потребителски отзвук с пускането на водещите ни иновации, като концентрата за еспресо Nescafé, и отбелязахме някои окуражаващи първоначални подобрения в ключовите ни бизнес единици, които не се представяха добре. Продължаваме да правим промени в цялата организация, за да повишим съгласуваността и фокуса, с инициативи за хармонизиране на структурата ни в зона Европа и подобряване на възможностите ни за научноизследователска и развойна дейност."

Фрейкс нарича резултатите за първото тримесечие "в съответствие с нашите очаквания, а прогнозата ни за 2025 г. остава непроменена. Тази оценка се основава на оценката ни за прякото въздействие на съществуващите тарифи и способността ни да се адаптираме. Косвените въздействия - върху потребителите и клиентите, както и върху валутите и цените на суровините - засега остават неясни. Като цяло ситуацията остава динамична, с високи рискове и несигурност. Нашите 277 000 ангажирани служители„, заключава главният изпълнителен директор на Нестле, “са съсредоточени върху успешното изпълнение на нашата стратегия: повишаване на ефективността и инвестиране в растеж, за да ускорим развитието на нашите категории и да подобрим пазарния си дял".