Според съобщенията, Coca-Cola работи с инвестиционната банка Lazard, за да проучи интереса към потенциална продажба на Costa Coffee, най-голямата верига кафенета на главните улици във Великобритания. Базираният в Атланта гигант в производството на безалкохолни напитки придоби марката през 2018 г. за 3,9 милиарда паунда, с цел да намали зависимостта от сладки напитки и да навлезе на пазара на топли напитки. Източници посочват, че първоначалните разговори са започнали с малък брой потенциални купувачи, включително частни инвестиционни компании, въпреки че компанията все още може да реши да не продължи.

Мащабът и глобалният обхват на Costa Coffee

Costa оперира в повече от 2000 магазина във Великобритания и над 3000 в световен мащаб, наемайки десетки хиляди служители, според последните доклади. Компанията обхваща десетки страни, включително Индия, Япония, Мексико и Полша, а също така управлява хиляди автомати за кафе под марката Costa Express. Основана през 1971 г. от италианските братя Серджо и Бруно Коста, веригата се разраства постоянно, преди да бъде продадена на Whitbread през 1995 г. за 19 милиона паунда, търгувайки в по-малко от 40 магазина.

Финансов контекст: преструктуриране и резултати

Последните самостоятелни отчети на Costa за 2023 г. показват приходи от 1,22 милиарда паунда – 9% увеличение спрямо предходната година, но под 1,3 милиарда паунда, регистрирани през 2018 г. Отчетите за 2022 г. подчертават икономическия и инфлационен натиск, което води до програма за преструктуриране за управление на режийните разходи и инвестиции за растеж. Въпреки тези предизвикателства, Costa е върнала над 250 милиона паунда дивиденти на Coca-Cola след придобиването.

Стратегическа обосновка и оперативни предизвикателства

По време на покупката, главният изпълнителен директор на Coca-Cola Джеймс Куинси подчерта потенциала на Costa да осигури глобална платформа в разрастващия се сектор на кафето, отбелязвайки, че на компанията липсва глобална марка за топли напитки. Управлението на мрежа от хиляди магазини със сложни вериги за доставки – включително нетрайни стоки, печени изделия, мляко и кафе на зърна – обаче се различава значително от бизнеса с безалкохолни напитки. Съобщеното проучване на продажба предполага, че Coca-Cola може би преоценява способността си да управлява ефективно операциите на Costa в магазините и в международен план.

Пазарен контекст: конкуренция и консолидация

Costa е изправена пред силна конкуренция от конкуренти, включително Starbucks, Caffè Nero, Pret a Manger и по-луксозни вериги като Gail's. В по-широкия сектор подобни продажби на акции и стратегически прегледи са в ход, като някои марки обмислят публично предлагане на акции или продажба на дялове. За индустрията за напитки опитът на Costa подчертава критичното значение на устойчивостта на веригата за доставки, управлението на разходите и оперативното съгласуване за поддържане на рентабилността на фона на пазарната нестабилност.

Ако продажбата се осъществи, тя ще представлява значителна стратегическа промяна за Coca-Cola и рядък случай на нашумяла продажба на инвестиции в сектора на кафето. За наблюдателите в индустрията ситуацията е напомняне, че дори утвърдени марки с глобален обхват са изправени пред оперативен и икономически натиск, който може да повлияе на стратегията на портфолиото и приоритетите на веригата за доставки.

Докато Coca-Cola съобщава, че се продава от Costa Coffee, след като се е сблъскала с оперативни предизвикателства, Keurig Dr Pepper се разширява стратегически с придобиването на JDE Peet's. И двата хода подчертават по-широка тенденция в световния сектор на кафето: компаниите преоценяват портфолиата, изострят оперативния фокус и дават приоритет на устойчивостта на веригата за доставки, за да се справят с пазарната нестабилност. Прочетете повече за сделката между KDP и JDE Peet тук.